IM JAHR 2012 BEWILLIGTES PROJEKT

INSOCH: Die Sozialfirma als Grundstein sozialer Innovation – BREF 2012

Redaktion

Für den Inhalt der Angaben zeichnet die Projektleitung verantwortlich.


Kooperation

Dieses Projekt ist einer der fünf Gewinner der Jahresausschreibung 2012 «BREF – Brückenschläge mit Erfolg» – ein Kooperationsprogramm von Gebert Rüf Stiftung und Rektorenkonferenz der Fachhochschulen der Schweiz – KFH.

Forschungspartner: Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali della Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI); Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz (HSA FHNW); Fernfachhochschule Schweiz (FFHS)
Praxispartner: Arbeitsgemeinschaft Schweizer Sozialfirmen (ASSO)/ Fachverband unternehmerisch geführter Sozialfirmen (FUGS); Conseil romand de l’insertion par l’économique (CRIEC); Kanton Tessin


Projektdaten

Projekt-Nr.: GRS-051/12
Förderbeitrag: CHF 300'000
Bewilligung: 02.11.2012
Dauer: 03.2013 - 03.2016
Handlungsfeld: BREF, seit 2009


Kontinenzförderung nach Schlaganfall: Entwicklung, Implementation und Evaluation einer komplexen Intervention – BREF 2015 «Soziale Innovation»
GRS-065/15 CHF 300'000 Susi Saxer 01.2016 - 12.2017

Kompass Verdichtung: Bauliche Verdichtungsprojekte kooperativ umsetzen – BREF 2015 «Soziale Innovation»
GRS-064/15 CHF 299'000 Nicola Hilti 04.2016 - 02.2018

AALiving Lab@home: Aufbau einer natürlichen Testumgebung für AAL (Ambient Assisted Living)-Innovationen in der Ostschweiz – BREF 2015 «Soziale Innovation»
GRS-063/15 CHF 299'000 Sabina Misoch 01.2016 - 12.2017

Nachhaltige Ablösungen in der Sozialhilfe – BREF 2015 «Soziale Innovation»
GRS-062/15 CHF 250'000 Daniel Iseli 03.2016 - 02.2018

Selbstbestimmungsfähigkeit alter Menschen: Entscheidungshilfen für die KESB – BREF 2015 «Soziale Innovation»
GRS-061/15 CHF 290'000 Marcel Meier Kressig 02.2016 - 01.2018

Senior Living Lab – BREF 2014
GRS-067/14 CHF 300'000 Henk Verloo 01.2015 - 01.2017

WIF – Wissenslandschaft Fremdplatzierung – BREF 2014
GRS-066/14 CHF 298'000 Stefan Eberitzsch 08.2015 - 07.2017

Social Power Project – BREF 2014
GRS-065/14 CHF 300'000 Roman Rudel 03.2015 - 02.2017

ART for AGES – BREF 2014
GRS-064/14 CHF 294'000 Aaron Williamon 06.2015 - 05.2017

Systemische Diagnostik für die Soziale Arbeit – BREF 2014
GRS-063/14 CHF 300'000 Peter Sommerfeld 05.2015 - 04.2017

(E-)Nudging: Verhaltensänderung durch „Anstupsen“
– BREF 2013

GRS-057/13 CHF 298'000 Edith Maier 03.2014 - 12.2016

Lebensqualitätsindex für Gemeinden – BREF 2013
GRS-056/13 CHF 284'000 Lukas Schmid 04.2014 - 03.2016

#Schlüsselsituationen: Kasuistik-Datenbank und Online Diskurs über Best Practice in der Sozialen Arbeit – BREF 2013
GRS-055/13 CHF 282'000 Regula Kunz 06.2014 - 02.2016

Unterstützung pflegender und betreuender Angehöriger älterer Menschen – BREF 2013
GRS-054/13 CHF 297'000 Martin Müller 03.2014 - 05.2016

Neue Verfahren für die demokratische Stadtentwicklung – BREF 2013
GRS-053/13 CHF 299'000 Matthias Drilling 04.2014 - 06.2016

ALCOVES; architecture et soins infirmiers en psychiatrie – BREF 2012
GRS-053/12 CHF 300'000 Pieter Versteegh 04.2013 - 09.2016

INCUMENT; Innovationsprogramm für die Praxis der Sozialen Arbeit – BREF 2012
GRS-052/12 CHF 293'000 Anne Parpan-Blaser 05.2013 - 11.2015

INSOCH: Die Sozialfirma als Grundstein sozialer Innovation – BREF 2012
GRS-051/12 CHF 300'000 Luca Crivelli 03.2013 - 03.2016

Bildungsräume der Kinder und Jugendlichen: Gemeinde als tragendes Netz – BREF 2012
GRS-050/12 CHF 262'000 Christian Reutlinger 03.2013 - 12.2015

SUN Swiss Urban NeighbourWoods – BREF 2012
GRS-049/12 CHF 300'000 Bianca Baerlocher 04.2013 - 12.2015

FabLab Neuchâtel; Co-création entreprises & HES – BREF 2011
GRS-063/11 CHF 300'000 Jérôme Mizeret 01.2012 - 04.2015

EEROS; An Easy, Elegant, Reliable, Open and Safe Robotic Software – BREF 2011
GRS-062/11 CHF 300'000 Einar Nielsen 01.2012 - 07.2015

MissionFusion; Kompetenznetzwerk und integrierte Informationssysteme im Krisenfall – BREF 2011
GRS-061/11 CHF 292'000 Thomas Jarchow-von Büren 08.2012 - 01.2016

Competence Center for Complex Digital Forensics - BREF 2011
GRS-060/11 CHF 267'000 David Billard 03.2012 - 10.2014

Business Incubator for the Hospitality Industry – BREF 2011
GRS-059/11 CHF 300'000 Rémi Walbaum 04.2012 - 07.2015

Der Mittelbau an Fachhochschulen
GRS-014/11 CHF 50'000 Martina Zölch 06.2011 - 04.2013

SwissSunScreen; In vitro evaluation and standardization of sunscreen products – BREF 2010
GRS-044/10 CHF 299'000 Georgios Imanidis 03.2011 - 01.2014

Simple Machine-to-Machine Communication Systems – BREF 2010
GRS-043/10 CHF 290'000 Bertrand Hochet 02.2011 - 06.2014

Kompetenzzentrum Wohnumfeld – BREF 2010
GRS-041/10 CHF 210'000 Joachim Schöffel 03.2011 - 01.2015

Kompetenzzentrum für Künstliche Gewebe zur Wirkstoffprüfung und Medikamentenentwicklung – BREF 2010
GRS-040/10 CHF 300'000 Ursula Graf-Hausner 01.2011 - 05.2013

Inno_Kick; Plateforme dédiée à l’innovation pour start-up et PME/PMI – BREF 2010
GRS-039/10 CHF 285'000 Nathalie Nyffeler 02.2011 - 12.2013

Wissensmanagement für nachhaltige Landwirtschaft – BREF 2009
GRS-043/09 CHF 294'550 Jan Hendrik Grenz 12.2009 - 01.2012

VIP – Voucher for Innovation Partnerships – BREF 2009
GRS-042/09 CHF 300'000 Giorgio Travaglini 04.2010 - 12.2013

FabLab der Hochschule Luzern – BREF 2009
GRS-041/09 CHF 300'000 Patricia Wolf 02.2010 - 06.2012

Innovationsförderung in Schweizer Gemeinden – BREF 2009
GRS-040/09 CHF 294'000 Urs Sauter 06.2010 - 10.2012

Design-getriebene Innovationsprojekte mit KMU – BREF 2009
GRS-039/09 CHF 300'000 Claudia Acklin 01.2010 - 02.2013

Diffusion «Programmatik und Entwicklung der schweizerischen Fachhochschulen»
GRS-025/09 CHF 94'000 Karl Jakob Weber 10.2009 - 01.2011


Projektleitung

Prof. Dr. Luca Crivelli, Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI), Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali, SUPSI Palazzo E, 6928 Manno (Schweiz), luca.notexisting@nodomain.comcrivelli@supsi.notexisting@nodomain.comch


Abstract

Auch in der Schweiz zeigt sich eine Problematik moderner Arbeitsgesellschaften: Für einen wachsenden Teil der erwerbsfähigen Bevölkerung wird es aufgrund des wirtschaftlichen Strukturwandels zunehmend schwierig, eine dauerhafte Anstellung im regulären Arbeitsmarkt zu finden bzw. zu halten. Langzeitarbeitslosigkeit ist die Folge. Sozialfirmen gewinnen in diesem Zusammenhang zunehmend an Bedeutung. Sie bieten eine Vielzahl alternativer marktorientierter Beschäftigungsmöglichkeiten und tragen damit zur gesellschaftlichen Wertschöpfung bei.

Das Projekt soll den Organisationstypus «Sozialfirma» in der Schweiz erstmals systematisch erfassen, analysieren und beschreiben. Besonders interessieren dabei dessen Innovationspotenzial und die dafür notwendigen Bedingungen. Das Projekt will einen grundlegenden Beitrag zur betriebs und volkswirtschaftlichen sowie gesellschaftlichen Weiterentwicklung des noch jungen Beschäftigungszweiges leisten. In Zusammenarbeit mit Betriebsverantwortlichen, Leistungsfinanzierern, Regulatoren und weiteren Stakeholdern werden zudem Grundlagen erarbeitet, um das bisher v.a. organisch gewachsene System kohärenter und effizienter zu gestalten sowie das heterogene Angebot besser zu koordinieren.

Drei Forschungsfragen stehen im Zentrum:
- Welche gesellschaftliche Wirkung (Impact) stiften die identifizierten Sozialfirmen aus der Sicht der Stakeholder?
- Welche betriebswirtschaftlichen Prämissen müssen eingehalten werden, damit Sozialfirmen ihr Innovationspotenzial sowohl bedarfsgerecht als auch effizient entfalten können?
- Welche gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen sind für eine nachhaltige Entwicklung der schweizerischen Sozialfirmenlandschaft von zentraler Bedeutung?

Was ist das Besondere an diesem Projekt?

Das Projekt zeichnet sich durch einen interdisziplinären, fachhochschul und kulturübergreifenden Fokus aus, der sowohl betriebswirtschaftliche, volkswirtschaftliche wie gesellschaftliche Aspekte untersucht. Erstmals soll schweizweit eine umfassende Bestandaufnahme erfolgen und der unterschiedlichen Entwicklung in den verschiedenen Sprachregionen Rechnung getragen werden. So werden diverse Instrumente entwickelt und getestet, die eine umfassende und multiperspektivische Wirkungsmessung ermöglichen und Innovationspotential im Umgang mit Langzeitarbeitslosigkeit aufzeigen sollen. Die Forschungsergebnisse dienen dazu, die politisch administrative Akteure in diesem Bereich zu unterstützen, die Rahmenbedingungen effizienter zu gestalten.

Stand/Resultate

Die erste Forschungsphase zur Erfassung der schweizerischen Arbeitsintegrationslandschaft und Identifizierung von unternehmerisch operierenden Sozialfirmen mittels einer breit angelegten Befragung wurde 2013 durchgeführt und 2014 abgeschlossen. An der webgestützten Befragung nahmen gesamtschweizerisch 700 Organisationen teil (Rücklaufquote gut 60%). Rund 300 Organisationen wurden als «Sozialfirmen» identifiziert, d.h. sie bieten Arbeitsplätze für Erwerbslose innerhalb des Betriebes an und erzielen Erlöse aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Hochrechnungen aus der Bestandsaufnahme zeigen, dass in der Schweiz 400 Sozialfirmen für rund 43'000 Klientinnen und Klienten tätig sind und ca. 10'000 Mitarbeitende beschäftigen. Etwa 60% der Organisationen wurden in den 1990er-Jahren oder später gegründet. Die häufigsten Rechtsformen sind typische Non-Profit-Rechtsformen (68% Vereine oder Stiftungen). Die Sozialfirmen sind in ganz unterschiedlichen Wirtschaftssektoren tätig, mehrheitlich in Industrie, Logistik, Gastronomie und Handel/Verkauf. Sie bieten eine Vielzahl an Integrationsdienstleistungen (z.B. Coaching, Beratung, Stellenvermittlung) für Menschen mit geistiger oder psychischer Beeinträchtigung, für bei der Arbeitslosenversicherung versicherte Personen sowie für Sozialhilfebezügerinnen und -bezüger an.

Im Sommer und Herbst 2014 wurden über 20 unternehmerisch geführte Organisationen sowohl auf der Basis von Dokumenten als auch über Interviews vor Ort mit Blick auf die Organisations- und Führungsstruktur, Finanzierung sowie Leistungsangebot und Stakeholder detaillierter untersucht. Die Auswertungen aus dieser Phase werden Anfang 2015 abgeschlossen sein.
In den folgenden Forschungsphasen werden Aspekte der Wirkungsanalyse im Vordergrund stehen.

Publikationen

Adam, Stefan/Amstutz, Jeremias/Wüthrich, Bernadette (2014). Die Sozialfirma als Grundstein sozialer Innovation in der Schweiz. In: Soziale Innovation, Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz;
Adam, Stefan/Amstutz, Jeremias/Avilés, Gregorio/Caimi, Massimo/Crivelli, Luca/Ferrari, Domenico/Pozzi, Davide/Schmitz, Daniela/Wüthrich, Bernadette/Zöbeli, Daniel (2014). Work Integration Social Enterprise (WISE) in Switzerland: Results from an empirical survey. ICSEM Working paper handed in at EMES Research Centre (Liege/Belgium) by the Swiss Research Cooperation INSOCH. Olten/Zürich/Lugano;
Schmitz, Daniela/Wüthrich, Bernadette/Amstutz, Jeremias (2014). Im Spannungsfeld von sozialen und ökonomischen Zielen. In: Panorama. Fachzeitschrift für Berufsberatung, Berufsbildung, Arbeitsmarkt. (3). S. 31.

Medienecho

Artikel in diversen Tageszeitungen, u.a.:
19.11.2014, NZZ, «Sozialfirmen in einem Spannungsfeld»: http://www.nzz.ch/wirtschaft/schweizer-sozialfirmen-in-einem-spannungsfeld-1.18427665
26.9.2014, Stellungnahme von Prof. Dr. Peter Sommerfeld (FHNW): http://medienblog.sozialinfo.ch/stellungnahme-zur-kampagne-von-blick-und-sonntagszeitung-zum-sozial-irrsin/
22.9.2014, Tagesanzeiger, «Ablenken vom eigenen Versagen»: http://www.tagesanzeiger.ch/zuerich/region/Ablenken-vom-eigenen-Versagen/story/10444975
20.9.2014, Schweiz am Sonntag, «Eine Branche boomt: Schon 400 Sozialfirmen in der Schweiz»: http://www.schweizamsonntag.ch/ressort/nachrichten/eine_branche_boomt_schon_400_sozialfirmen_in_der_schweiz/

Links

http://www.dsas.supsi.ch
http://www.fhnw.ch/sozialearbeit/icso
http://www.fernfachhochschule.ch/ffhs/afe/imi/uberblick
http://www.bsv.admin.ch/themen/gesellschaft/00074/03195/index.html

Am Projekt beteiligte Personen

Prof. Dr. Luca Crivelli, Projektleiter, Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali SUPSI luca.crivelli@supsi.ch
Prof. Stefan M. Adam, Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement HSA FHNW stefan.adam@fhnw.ch
Jeremias Amstutz, Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement HSA FHNW jeremias.amstutz@fhnw.ch
Gregorio Avilès, Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali SUPSI gregorio.aviles@supsi.ch
Massimo Caimi, Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali SUPSI massimo.caimi@supsi.ch
Domenico Ferrari, Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali SUPSI, domenico.ferrari@supsi.ch
Davide Pozzi, Dipartimento Scienze Aziendali e Sociali SUPSI, davide.pozzi@supsi.ch
Bernadette Wüthrich, Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement HSA FHNW, bernadette.wuethrich@fhnw.ch
Prof. Dr. Daniel Zöbeli, Institut Management und Innovation, Fernfachhochschule Schweiz FFHS, daniel.zoebeli@ffhs.ch

Letzte Aktualisierung dieser Projektdarstellung

30.05.2016