IM JAHR 2016 BEWILLIGTES PROJEKT

AutoPlay: An objective system for the evaluation of very young children’s ludic development – BREF 2016 «Soziale Innovation»

Redaktion

Für den Inhalt der Angaben zeichnet die Projektleitung verantwortlich.


Kooperation

Dieses Projekt ist einer der sechs Gewinner der Jahresausschreibung 2016 «BREF – Brückenschläge mit Erfolg» – ein Kooperationsprogramm von Gebert Rüf Stiftung und swissuniversities.

Projektpartner: SUPSI; SUPSI-NIDO Kindergarten, Manno; Swiss Designer Toys, Zurich; Réseaux de compétence: participation sociale et troubles neurodéveloppementaux, HES-SO Lausanne


Projektdaten

Projekt-Nr.: GRS-054/16
Förderbeitrag: CHF 300'000
Bewilligung: 02.11.2016
Dauer: 01.2017 - 12.2018
Handlungsfeld: BREF, seit 2009


AutoPlay: An objective system for the evaluation of very young children’s ludic development – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-054/16 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichEmmanuelle Rossini Laufzeit01.2017 - 12.2018

PROMO 35: Förderung des politischen Engagements von unter 35-Jährigen in der Gemeindeexekutive – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-053/16 BudgetCHF 200'000 VerantwortlichCurdin Derungs Laufzeit03.2017 - 01.2019

inklusiv: Ein Projekt zur beruflichen Integration psychisch erkrankter Jugendlicher. – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-052/16 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichAgnes von Wyl Laufzeit05.2017 - 04.2019

BEGIN – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-051/16 BudgetCHF 270'000 VerantwortlichJonathan Bennett Laufzeit04.2017 - 03.2019

Mobile Palliative Care – Entwicklung und Evaluation eines sensorbasierten Monitoringsystems zur Begleitung von Menschen am Lebensende und zur Entlastung von Angehörigen in der häuslichen Pflege – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-050/16 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichAndré Fringer Laufzeit07.2017 - 06.2019

Migration erzählen - Raccontare le migrazioni. Theaterarbeit und interkulturelle Kommunikation für Schulen – BREF 2016 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-049/16 BudgetCHF 166'000 VerantwortlichRuth Hungerbühler Savary Laufzeit02.2017 - 01.2019

Kontinenzförderung nach Schlaganfall: Entwicklung, Implementation und Evaluation einer komplexen Intervention – BREF 2015 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-065/15 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichSusi Saxer Laufzeit01.2016 - 12.2018

Kompass Verdichtung: Bauliche Verdichtungsprojekte kooperativ umsetzen – BREF 2015 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-064/15 BudgetCHF 299'000 VerantwortlichNicola Hilti Laufzeit04.2016 - 02.2018

AALiving Lab@home: Aufbau einer natürlichen Testumgebung für AAL (Ambient Assisted Living)-Innovationen in der Ostschweiz – BREF 2015 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-063/15 BudgetCHF 299'000 VerantwortlichSabina Misoch Laufzeit01.2016 - 01.2018

Nachhaltige Ablösungen in der Sozialhilfe – BREF 2015 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-062/15 BudgetCHF 250'000 VerantwortlichDaniel Iseli Laufzeit03.2016 - 09.2018

Selbstbestimmungsfähigkeit alter Menschen: Entscheidungshilfen für die KESB – BREF 2015 «Soziale Innovation»
Projekt nummerGRS-061/15 BudgetCHF 290'000 VerantwortlichMarcel Meier Kressig Laufzeit02.2016 - 01.2018

Senior Living Lab – BREF 2014
Projekt nummerGRS-067/14 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichHenk Verloo Laufzeit01.2015 - 05.2017

WIF – Wissenslandschaft Fremdplatzierung – BREF 2014
Projekt nummerGRS-066/14 BudgetCHF 298'000 VerantwortlichStefan Eberitzsch Laufzeit08.2015 - 07.2017

Social Power Project – BREF 2014
Projekt nummerGRS-065/14 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichRoman Rudel Laufzeit03.2015 - 11.2017

ART for AGES – BREF 2014
Projekt nummerGRS-064/14 BudgetCHF 294'000 VerantwortlichAaron Williamon Laufzeit06.2015 - 11.2017

Systemische Diagnostik für die Soziale Arbeit – BREF 2014
Projekt nummerGRS-063/14 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichPeter Sommerfeld Laufzeit05.2015 - 09.2017

(E-)Nudging: Verhaltensänderung durch «Anstupsen»
– BREF 2013

Projekt nummerGRS-057/13 BudgetCHF 298'000 VerantwortlichEdith Maier Laufzeit03.2014 - 09.2017

Lebensqualitätsindex für Gemeinden – BREF 2013
Projekt nummerGRS-056/13 BudgetCHF 284'000 VerantwortlichLukas Schmid Laufzeit04.2014 - 03.2016

#Schlüsselsituationen: Kasuistik-Datenbank und Online Diskurs über Best Practice in der Sozialen Arbeit – BREF 2013
Projekt nummerGRS-055/13 BudgetCHF 282'000 VerantwortlichRegula Kunz Laufzeit06.2014 - 09.2016

Unterstützung pflegender und betreuender Angehöriger älterer Menschen – BREF 2013
Projekt nummerGRS-054/13 BudgetCHF 297'000 VerantwortlichMartin Müller Laufzeit03.2014 - 09.2016

Neue Verfahren für die demokratische Stadtentwicklung – BREF 2013
Projekt nummerGRS-053/13 BudgetCHF 299'000 VerantwortlichMatthias Drilling Laufzeit04.2014 - 02.2017

ALCOVES; architecture et soins infirmiers en psychiatrie – BREF 2012
Projekt nummerGRS-053/12 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichPieter Versteegh Laufzeit04.2013 - 12.2017

INCUMENT; Innovationsprogramm für die Praxis der Sozialen Arbeit – BREF 2012
Projekt nummerGRS-052/12 BudgetCHF 293'000 VerantwortlichAnne Parpan-Blaser Laufzeit05.2013 - 11.2015

INSOCH: Die Sozialfirma als Grundstein sozialer Innovation – BREF 2012
Projekt nummerGRS-051/12 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichLuca Crivelli Laufzeit03.2013 - 10.2016

Bildungsräume der Kinder und Jugendlichen: Gemeinde als tragendes Netz – BREF 2012
Projekt nummerGRS-050/12 BudgetCHF 262'000 VerantwortlichChristian Reutlinger Laufzeit03.2013 - 12.2015

SUN Swiss Urban NeighbourWoods – BREF 2012
Projekt nummerGRS-049/12 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichBianca Baerlocher Laufzeit04.2013 - 12.2015

FabLab Neuchâtel; Co-création entreprises & HES – BREF 2011
Projekt nummerGRS-063/11 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichJérôme Mizeret Laufzeit01.2012 - 04.2015

EEROS; An Easy, Elegant, Reliable, Open and Safe Robotic Software – BREF 2011
Projekt nummerGRS-062/11 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichEinar Nielsen Laufzeit01.2012 - 07.2015

MissionFusion; Kompetenznetzwerk und integrierte Informationssysteme im Krisenfall – BREF 2011
Projekt nummerGRS-061/11 BudgetCHF 292'000 VerantwortlichThomas Jarchow-von Büren Laufzeit08.2012 - 01.2017

Competence Center for Complex Digital Forensics - BREF 2011
Projekt nummerGRS-060/11 BudgetCHF 267'000 VerantwortlichDavid Billard Laufzeit03.2012 - 10.2014

Business Incubator for the Hospitality Industry – BREF 2011
Projekt nummerGRS-059/11 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichRémi Walbaum Laufzeit04.2012 - 07.2015

Der Mittelbau an Fachhochschulen
Projekt nummerGRS-014/11 BudgetCHF 50'000 VerantwortlichMartina Zölch Laufzeit06.2011 - 04.2013

SwissSunScreen; In vitro evaluation and standardization of sunscreen products – BREF 2010
Projekt nummerGRS-044/10 BudgetCHF 299'000 VerantwortlichGeorgios Imanidis Laufzeit03.2011 - 01.2014

Simple Machine-to-Machine Communication Systems – BREF 2010
Projekt nummerGRS-043/10 BudgetCHF 290'000 VerantwortlichBertrand Hochet Laufzeit02.2011 - 06.2014

Kompetenzzentrum Wohnumfeld – BREF 2010
Projekt nummerGRS-041/10 BudgetCHF 210'000 VerantwortlichJoachim Schöffel Laufzeit03.2011 - 01.2015

Kompetenzzentrum für Künstliche Gewebe zur Wirkstoffprüfung und Medikamentenentwicklung – BREF 2010
Projekt nummerGRS-040/10 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichUrsula Graf-Hausner Laufzeit01.2011 - 05.2013

Inno_Kick; Plateforme dédiée à l’innovation pour start-up et PME/PMI – BREF 2010
Projekt nummerGRS-039/10 BudgetCHF 285'000 VerantwortlichNathalie Nyffeler Laufzeit02.2011 - 12.2013

Wissensmanagement für nachhaltige Landwirtschaft – BREF 2009
Projekt nummerGRS-043/09 BudgetCHF 294'550 VerantwortlichJan Grenz Laufzeit12.2009 - 01.2012

VIP – Voucher for Innovation Partnerships – BREF 2009
Projekt nummerGRS-042/09 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichGiorgio Travaglini Laufzeit04.2010 - 12.2013

FabLab der Hochschule Luzern – BREF 2009
Projekt nummerGRS-041/09 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichPatricia Wolf Laufzeit02.2010 - 06.2012

Innovationsförderung in Schweizer Gemeinden – BREF 2009
Projekt nummerGRS-040/09 BudgetCHF 294'000 VerantwortlichUrs Sauter Laufzeit06.2010 - 10.2012

Design-getriebene Innovationsprojekte mit KMU – BREF 2009
Projekt nummerGRS-039/09 BudgetCHF 300'000 VerantwortlichClaudia Acklin Laufzeit01.2010 - 02.2013

Diffusion «Programmatik und Entwicklung der schweizerischen Fachhochschulen»
Projekt nummerGRS-025/09 BudgetCHF 94'000 VerantwortlichKarl Jakob Weber Laufzeit10.2009 - 01.2011


Projektleitung

M.A. Emmanuelle Rossini, Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI), DEASS, Via Violino 11, 6928 Manno (Schweiz), emmanuelle.notexisting@nodomain.comrossini@supsi.notexisting@nodomain.comch


Abstract

AutoPlay project goal is to give emphasis to the importance of «play» since the very early age. It will establish an innovative and powerful methodology for objective and free-of-context conditioning observation of infants' (9-15 months) ludic development. The long term objective of AutoPlay is reaching a social systematic change of how ludic behaviour is observed, analysed and considered for evaluating and identifying early signs of neurodevelopmental disorders and social problems.

The project present a novel and multidisciplinary approach that integrates social, health, technical, informatics, and statistical analysis expertise, aiming at defining a classification methodology for monitoring the toy-usage in infants. To achieve this goal, it exploits a set of augmented toys instrumented with specific sensors, and finally used by infants in a natural ludic environment, in order to characterize playing activities and to identify possible anomalies.

AutoPlay aims at being adopted in the regular practice, by paediatricians and kindergartens, with the goal of detecting children with possible abnormal ludic development at the early stage of life and of facilitating an anticipated intervention on problematic ones. The sooner the better: if a social problem or a developmental disorders is diagnosed in the very early phases it can be treated properly ensuring a better prognosis and minimizing social negative impact. Autism Spectrum Disorders (ASD) are nowadays one of the main development disability, the incidence is very high, 2 - 6 cases every 1000 children and in some references 1 in every 68 children at around 8 years. The public cost for person with disabilities and social integration problems is increasing more and more in the last years: an early intervention can then of course have a social impact but can also lead to minimize the financial cost for the public structures and the society itself (in particular the families). Thanks to this tool-kit we could help many children: helping them means helping their families and finally the society in which we all live.

Additionally, a good ludic culture is often missing within families and among people; the project will help to disseminate a good play culture by means of local and national events and by means of electronic communication (website, forum, a.o.).

Was ist das Besondere an diesem Projekt?

To date, many models have been proposed to describe the relationship between play and child development, and psychologists have been extensively interested in children's ludic development but the knowledge related to the play for infants (less than 2 years old) is still scarce. In general play has been extensively studied with a strong focus on the child's cognitive and socio-affective development. The majority of the studies that analyse the sensory-motor development regard children of more than two years. Ludic sensory-motor exploration development in infants has not been studied yet with the appropriate care. Knowing exactly how an infant approaches the toys, as well as how he/she plays, would be of great interest to the general knowledge of the children development. «How the small child interacts with a toy?» and «How this interaction evolves over time?» are still open questions that cannot be objectively answered, yet.

The information collected with AutoPlay toolkit will increase general knowledge on play and will add complementary criteria to determine a more precise diagnosis.

Nowadays ludic behaviour observation is not regularly adopted in neurodevelopmental disorders diagnosis. The AutoPlay methodology can prevent social exclusion of families with social fragility, thanks to an early intervention, in order to ensure an improved quality of life. We foresee a long-term social and financial impact, as a consequence of a smoother and better integration into the society. In this way, the project supports the concept of prevention of possible social problems, before the real intervention: this approach is twofold beneficial from a social point of view, in fact it helps in reducing the cost of the social intervention, and most important it enhances the quality of life of the involved small children and families.

Stand/Resultate

This section presents the project's current status, including a description of the start-up phase and of inter-mediate steps taken and milestones reached. It is especially important for us if you can present additional funding secured as a result of Gebert Rüf Stiftung's support. This brings synergies to light and demonstrates the effects of our initial support or start-up funding. If the project has been concluded, project results should also be presented. Important aspects such as implementation, effectiveness and stimulus effect are of key importance for Gebert Rüf Stiftung.

A one year feasibility study (May 2015-June 2016) has been conducted, with SUPSI internal funding, in collaboration with the Centro Pediatrico del Medrisiotto.

Thanks to this initial study we have:
- developed a toolkit prototype
- conducted a 5 months pilot study with 5 families
- shown that it is possible to collect valuable information.

Presently we have proofed that data collected with the tool-kit can have a clinical interpretation that makes sense and it is relevant from a social and clinical point of view. We are currently running the core phase of the project; the first results are expected in a one-year time.

Publikationen

None so far

Medienecho

None so far

Links

SUPSI
Centro Pediatrico Del Mendrisotto

Am Projekt beteiligte Personen

Project management team (autoplay@supsi.ch):
Rossini Emmanuelle, project leader
Papandrea Michela
Faraci Francesca

Project Team
Sandra Bernaschina, researcher
Claudia Moreyra, research assistant

External project partners:
Giambini Elena, director of SUPSI kindergarten
D’Apuzzo Vincenzo, responsible for the Mendrisio Pediatric Center
Pepe Hiller, toy and product designer

Steering Committee:
Puiatti Alessandro, senior researcher, head of the ICT for Health research area at SUPSI-DTI-ISIN
Gian Paolo Ramelli, professor MD, head doctor of EOC Paediatrics Department
Thommen Evelyne, professor, expert in neurodevelopmental disorders

Letzte Aktualisierung dieser Projektdarstellung

01.11.2017