CHAMPS D'ACTION «BREF – JETER DES PONTS»

Modèles au sein des hautes écoles spécialisées – depuis 2009


Appel à projets 2016: L'innovation sociale

08.01.2016 – L'appel à projet 2016 est lancé!


Le programme a débuté en 2009 en collaboration avec la Conférence des Recteurs des Hautes Ecoles Spécialisées Suisses KFH et se poursuit dès janvier 2015 en collaboration avec swissuniversities, la conférence des recteurs commune des hautes écoles universitaires, hautes écoles spécialisées et hautes écoles pédagogiques. Le programme est doté d’un montant net de 1.5 mio CHF et est centré sur le fort potentiel des hautes écoles spécialisées à agir en tant que partenaires R&D. L’appel à projets s’adresse aux enseignants et chercheurs des hautes écoles spécialisées détenteurs d’une idée forte de collaboration nouvelle et prometteuse entre les hautes écoles spécialisées et leurs partenaires de l’économie et de la société (projets propres à jeter des ponts).
L'appel à projets a lieu au printemps, le délai de soumission est fixé à l’été et les décisions sont prises en automne.
L’appel à projets BREF 2016 s'est concentré – pour la cinquième fois – sur le thème de l’innovation sociale, des réponses originales à des défis sociétaux. Fortes de leur ancrage dans la pratique, les hautes écoles spécialisées sont particulièrement aptes à développer des innovations sociales et à contribuer à leur percée.



Le programme

Quels sont les objectifs de BREF ?


Les hautes écoles spécialisées sont des partenaires forts et innovants lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes concrets de l’économie et de la société. Compte tenu de l’orientation pratique et appliquée des hautes écoles spécialisées, leur recherche et développement R&D est à même de soutenir les processus d’innovation de par-tenaires tels que les entreprises, les organisations à but non lucratif et les administrations publiques.

Il s’agit de cultiver et de développer cet atout dans le paysage en mutation des hautes écoles spécialisées suisses. Jeter des ponts entre notre environnement économique et social est une démarche essentielle dans ce contexte: où sont les potentiels, les chances, les manques?

Le programme «BREF – jeter des ponts» encourage, à l’initiative de groupes de projet, la création de nouveaux partenariats entre les HES et la pratique et le développement de formes innovantes de collaboration. Les projets soutenus doivent être exemplaires en termes de développement et de positionnement des hautes écoles spécialisées ainsi que de création de partenariats avec l’économie et la société. Ainsi, Gebert Rüf Stiftung finance en particulier des projets modèles dotés d’un potentiel prometteur ainsi que la diffusion de leurs résultats.

L'innovation sociale


Face aux rapides transformations de la société, l’innovation technologique ne peut pas seule relever les défis futurs d’une «Suisse comme espace économique et espace de vie» (statut de Gebert Rüf Stiftung). L’innovation sociale doit jouer son rôle. Quels domaines et quelle forme de collaboration sont susceptibles de contribuer à l’innovation sociale ? Sur ces points l’appel à projets reste ouvert, il n’a pas pour objectif de soutenir un domaine en particulier ou d’en exclure d’autres.

La littérature relative à la notion d’innovation sociale est large (voir colonne de droite). La définition suivante est déduite des différentes recherches : «les innovations sociales forment des mécanismes nouveaux propres à répondre aux besoins de la société ou aux problèmes sociaux et écologiques, de manière durable et avantageuse pour la société.»
Steffen Bethmann, CEPS Centre for Philanthropy Studies, Université de Bâle, 2013


Appel à projets 2016: Innovation sociale

Lancement en javier 2016


  • Dans la deuxième moitié du mois de janvier 2016, toutes les hautes écoles spécialisées, établissements et domaines sont informés de manière coordonnée par swissuniversities – chambre des hautes écoles spécialisées et Gebert Rüf Stiftung et les documents relatif à l’appel à projets leurs seront fournis (flyers et posters).
  • Le bureau de coordination BREF ainsi que la direction de Gebert Rüf Stiftung se tiennent volontiers à disposition des responsables de projet intéressés pour toute question relative à la préparation des dossiers (coordonnées ci-dessous).

Dates: appel à projets 2016


- Lancement: janvier
- Dépot des dossiers: 14 août
- Décisions de soutien: novembre

Exigences essentielles


  • Le projet respecte les règles habituelles en vigueur dans son domaine respectif de recherche et de développement.
  • Le projet a son ancrage dans une haute école spécialisée et est formellement soutenu par la direction.
  • Le projet est aménagé de manière transversale et interdisciplinaire.
  • Pertinence et innovation: le projet est axé sur les besoins et les problèmes.
  • Le projet se caractérise par une participation active de partenaires issus de la pratique, de la société et de l’économie – la seule mise en place de plateformes ne répond pas à cette exigence.

Critères relatifs au contenu particulièrement important


Sont recherchés, sur le thème de l’innovation sociale, des projets modèles capables de jeter des ponts novateurs entre les hautes écoles spécialisées et leurs partenaires de la pratique. Orientés vers l’acquisition et l’application de connaissances, les projets doivent également intégrer les aspects suivants:
  • Orientation vers les besoins et les problèmes (pertinence);
  • Collaboration nouvelle dans le cadre de la R&D entre les hautes écoles spécialisées et le marché du travail;
  • Amélioration de la communication sur l’offre des hautes écoles spécialisées à même de répondre aux besoins des partenaires de la pratique;
  • Développement de compétences spécifiques en matière de R&D;
  • Concentration des compétences;
  • Création de pôles d’activités;
  • Mise en réseau des compétences dans le cadre de partenariats entre hautes écoles spécialisées;
  • Év. promotion de la relève scientifique et des carrières dans la R&D.

Critères formels pour le dépôt de la demande


  • Le soutien peut être accordé aussi bien à des groupes de projet déjà formés qu’à de nouveaux groupes de projet.
  • Le projet a son ancrage au sein d’une haute école spécialisée et est formellement soutenu par la direction.
  • Il est possible de présenter un projet mené en collaboration avec des partenaires de différentes hautes écoles spécialisées.
  • Le financement doit permettre en premier lieu de couvrir les coûts salariaux. L’engagement de la haute école est souhaité. Les infrastructures, les équipements et le matériel doivent être mis à disposition par la haute école concernée.
  • La préférence sera donnée à des projets réalisables en un maximum de deux ans et dont la demande de financement n’excède pas CHF 300’000.
  • Les projets sont susceptibles de bénéficier d’une autre source financement (fonds alloués par la Confédération, les cantons, des fondations, le secteur économique ou des organisations à but non-lucratif). Le but de ce programme n’est toutefois pas de combler des lacunes de financement.
  • Les planifications concrètes relatives à la continuation du projet à la fin de la période de financement de-vraient être disponibles.
  • Les dossiers doivent être déposés sous forme d’un document PDF unique, intégrant également tous les documents annexes.

Evaluation et suivi des projets


  • Les dossiers sont examinés et jugés par la commission du programme qui a été constituée par Gebert Rüf Stiftung et swissuniversities. Des experts externes sont consultés si nécessaire.
  • Le conseil de fondation de Gebert Rüf Stiftung choisit les projets qu’il souhaite soutenir en novembre 2016. Les responsables de projet sont informés de la décision concernant leur dossier, puis la liste des pro-jets retenus est publiée sur cette site internet.
  • Aucune correspondance ni aucun renseignement n'est échangée au sujet des décisions prises.
  • Le réexamen et la reconsidération de dossier sont exclus.
  • Un contrat est conclu avec les responsables des projets retenus; il définit les jalons, les tranches de financement, le compte-rendu et le suivi du projet.
  • Tous les droits d’auteur demeurent la propriété des projets.

Organisation

Membres de la commission


  • Prof. Dr Richard Bührer, Gebert Rüf Stiftung, Membre du conseil de fondation
  • Dr Katja Gentinetta, Gebert Rüf Stiftung, Membre du conseil de fondation
  • Prof. Franco Gervasoni, Directeur, Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI), vice-président de la Chmabre HES et membre du comité de swissuniversities
  • Prof. Dr Rudolf Marty, Gebert Rüf Stiftung, Président
  • Prof. Dr Thomas D. Meier, Recteur, Zürcher Hochschule der Künste (ZFH/ZHdK)
  • Prof. Dr Peter Voll, Responsable Haute Ecole de Santé & Travail Social, Haute Ecole Spécialisée de Suisse occidentale Valais (HES-SO)
  • Prof. Monika Wohler, ancienne Prorecteure, Hochschule für Angewandte Wissenschaften St.Gallen (FHO/FHS St.Gallen)

Contact



Les gagnants des appels à projets 2009 – 2015

Appel à projets 2015 – L'innovation sociale: 5 finalists retenus parmi 55 soumissions


Appel à projets 2014 – l'innovation sociale: 5 finalistes retenus parmi 30 soumissions


  • Systemische Diagnostik für die Soziale Arbeit, Prof. Dr. Peter Sommerfeld, Fachhochschule Nordwestschweiz, CHF 300'000
  • ART for AGES, Prof. Dr. Aaron Williamon, Conservatorio della Svizzera Italiana, CHF 294'000
  • Social Power Project, Dr. Roman Rudel, The Institute for Applied Sustainability to the Built Environment (ISAAC), CHF 300'000
  • WIF – Wissenslandschaft Fremdplatzierung; Qualifizierung der Indikations- und Fremdplatzierungspraxis in der Kinder- und Jugendhilfe durch kooperative Wissensbildung, Dr. Stefan Eberitzsch, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften zhaw, CHF 298'000
  • Senior Living Lab, Dr. Henk Verloo, HES-SO, Institut et Haute Ecole de la Santé La Source, CHF 300'000

Appel à projets 2013 – l'innovation sociale: 5 finalistes retenues parmi 40 soumissions


Appel à projets 2012 – l'innovation sociale: 5 finalistes retenus parmi 40 soumissions


Appel à projets 2011: 5 finalistes retenus parmi 38 soumissions


Appel à projets 2010: 5 finalistes retenus parmi 56 soumissions


Appel à projets 2009: 5 finalistes retenus parmi 56 soumissions


programme website in english

with all information

Programmseite auf deutsch

mit allen Informationen

Dates: appel à projets 2016

- Lancement: janvier
- Dépot des dossiers: 14 août
- Décisions de soutien: novembre

Rapport de recherche du Think Tank W.I.R.E

Mandaté du FNS concernant la signification de l'innovation sociale dans la recherche et la pratique.
Report
Metamap

Brochure 2014

Mit redaktionellem Schwerpunkt auf dem Thema «Soziale Innovation»:
Programme Review 2014
Revue du programme 2014

Brochure 2012

La brochure présente les 15 projets de recherche soutenus:
Programm-Review BREF 2012
Revue du Programme 2012

BREF-Netzveranstaltung 2012

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