GEBERT RÜF STIFTUNG: Handlungsfelder

HANDLUNGSFELDER

FÖRDERCLUSTER INNOVATION

Die GEBERT RÜF STIFTUNG fördert einerseits von aussen vorgeschlagene innovative Projekte von hoher Qualität, die ihren Förderkriterien in besonderem Mass entsprechen. Gleichzeitig initiiert und vernetzt sie Projekte, um in der Gesamtschau ihrer Förderaktivitäten immer wieder neue, auf Zeit angelegte Schwerpunkte zu entwickeln.

Handlungsfelder auf Zeit

Mit ihren begrenzten Mitteln versucht die GEBERT RÜF STIFTUNG Impulse zu setzen, indem sie ihre Aktivitäten zu eigentlichen Handlungsfeldern bündelt. Sie unterhält keine abgegrenzten und konsolidierten Programmlinien, sondern legt ihre Schwerpunkte periodisch neu fest. Da die Handlungsfelder befristet sind, werden immer wieder Kapazitäten zur Entwicklung neuer Initiativen freigesetzt.

Aktive Handlungsfelder Mit definierten Jahres-/Rahmenbudgets ausgestattete Schwerpunktengagements, die im wesentlichen das Fördercluster der GEBERT RÜF STIFTUNG ausmachen.
–	WISSENSCHAFT UND UNTERNEHMERTUM: Science Entrepreneurship, Neuausrichtung 2007 in Form der Ausschreibung "venture kick"
–	INNOVATION AN FACHHOCHSCHULEN: Spezifische Unterstützung von Transformationsprozessen, 2009 unter dem Titel "Modellprojekte Fachhochschulen" in Form der Jahresausschreibung "BREF – Brückenschläge mit Erfolg" neu lanciert
–	LIFE SCIENCE: Lancierung mit der Jahresausschreibung 2009 "Rare Diseases – New Technologies"
–	OSTEUROPAFÖRDERUNG: Neuausrichtung mit dem 2009 gestarteten Programm "Academic Swiss Caucasus Net" (ASCN)
–	PILOTPROJEKTE: Einzelprojekte von besonderer Originalität und Innovation, seit 1998

Passive Handlungsfelder Die passiven Handlungsfelder ergänzen und unterstützen das Fördercluster; sie haben kein definiertes Jahres- oder Rahmenbudget. Projekte entstehen oft mit operativer Beteiligung der GEBERT RÜF STIFTUNG.
–	BILDUNG SCHWEIZ: Förderung des Bildungsplatzes, seit 1998
–	WISSENSCHAFT UND ÖFFENTLICHKEIT: Public Understanding of Science, seit 1999
–	STIFTUNG SCHWEIZ: Förderung des Stiftungsstandortes Schweiz, seit 2003

Auslaufende Handlungsfelder
–	ETEACH: Förderung der Nachhaltigkeit neuer Lerntechnologien, Anschubfinanzierung des "Swiss Centre for Innovations in Learning" (SCIL), seit 2001, Outphasing bis 2011
–	OSTEUROPAFÖRDERUNG: Programm "Swiss Baltic Net", Nachwuchsförderung im schweizerisch-baltischen Austausch, seit 1999, Outphasing bis 2010

Abgeschlossene Handlungsfelder
–	REBRAIN: Ab- und Rückwanderung hochqualifizierter Nachwuchsleute, 1999–2006
–	WISSENSCHAFT UND UNTERNEHMERTUM: Science Entrepreneurship, Programm "New Entrepreneurs in Technology and Science" (NETS), 1999–2005
–	INNOVATION AN FACHHOCHSCHULEN: Pilote Fachhochschulen, Allgemeine Unterstützung von Transformationsprozessen, 1998-2008

Perspektiven: Scouting für neue Handlungsfelder
–	KREATIVWIRTSCHAFT

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