CEPS – Center for Philanthropy Studies 2019 – 2023

10 Jahre nach seiner Gründung hat sich das Center for Philanthropy Studies (CEPS) der Universität Basel als Komptenzzentrum etabliert und stellt eine Erfolgsgeschichte dar, an der ein unter SwissFoundations koordiniertes Stiftungskonsortium einen massgeblichen Anteil hat. Ziel des CEPS ist die Stärkung und Entwicklung der Philanthropie in der Schweiz durch wissenschaftliche Fundierung. Der Leistungsnachweis ist in diesem Zeitraum beträchtlich mit über 2800 Studierenden in Lehrgängen und Vorlesungen, über 1200 Teilnehmenden an Tagesseminaren und eigenen Events, 29 peer-reviewed Beiträgen und weiteren 122 Publikationen. Dank der wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse, den vertieften NPO-Sektoranalysen sowie Publikationen wie dem Schweizer Stiftungsreport oder dem Swiss Foundation Code hat sich die Arbeitsqualität und die Transparenz des Sektors markant erhöht. Um die bedeutende Arbeit des CEPS für die Entwicklung der philanthropischen Arbeit in der Schweiz und seine wichtige Stellung im internationalen Austausch zu sichern, wird für den Zeitraum 2019 bis 2023 ein weiteres Konsortium aus privaten Förderstiftungen angestrebt. Es soll einen Beitrag im bisherigen Rahmen von CHF 400’000 bis 500’000 pro Jahr sichern (total CHF 2 bis 2.5 Mio.).
Der Aufbau eines universitären Kompetenzzentrums für Stiftungswesen und Philanthropie ist ein für den Stiftungsstandort Schweiz wesentliches Unterfangen. Im Zuge der Professionalisierung und Internationalisierung des Stiftungswesens kann sich ein gut im In- und Ausland abgestütztes Hochschulinstitut mit seiner angewandten Forschung zu einer treibenden Kraft entwickeln.

Status/Results

Die Gebert Rüf Stiftung hat nach erfolgreicher Evaluation des CEPS eine weitere Finanzierung von 2019-2023 beschlossen und unterstützt das CEPS nun gemeinsam mit einem Stiftungskonsortium seit seiner Gründung.
Die strategischen Ziele für diese Periode sind unter anderem die Philanthropie in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen erforschen; Transparenz und Datenverfügbarkeit erhöhen sowie die internationale Bedeutung des CEPS vertiefen.
In der Forschung stand zum einen der gesellschaftliche Nutzen philanthropischer Leistungen sowie die Ökonomisierung des NPO-Sektors im Fokus. So wurde eine Umfrage zum freiwilligen Engagement während des Lockdowns im Frühjahr 2020 durchgeführt und untersucht, welche Motive Menschen dabei leiten und wie ein Überangebot an Hilfsbereitschaft über Online-Portale kanalisiert werden kann. Aus 80 Einreichungen wurde diese Studie für einen von 5 Beiträgen in einem Special Issue der Zeitschrift «Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly» im Dezember 2020 ausgewählt. Daneben wurden mehrere Publikationen veröffentlicht, die sich mit der Rolle von NPO und NPO-Führungskräften in urbanen Entwicklungsprozessen beschäftigen. Mehrere Studien wurden zudem zur Ökonomisierung des NPO-Sektors veröffentlicht. Ein zentrales Thema der Forschung der letzten Jahre war ebenfalls die Finanzierung der NPO und neue Formen der Finanzierung wie Impact Investing. Zusammen mit der Beteiligung an einem internationalen Forschungsprojekt zu kurzfristigen Freiwilligeneinsätzen (Episodic Volunteering) hat das CEPS damit wichtige Beiträge zum besseren Verständnis der zukünftigen Entwicklung der Freiwilligenarbeit geleistet. Neben der Forschungsarbeit wurde ebenfalls am Wissenstransfer in die Praxis gearbeitet. Neben den jährlich erscheinenden Publikationen wie dem Stiftungsreport und dem Jahrbuch der Hilfswerke sind dies im vergangenen Jahr zum einen die Aktualisierung des Swiss Foundation Codes (SFC) und zum anderen die Entwicklung des NPO DataLabs gewesen. Besonders hervorzuheben sind die sechs Beiträge in hochstehenden wissenschaftlichen Zeitschriften sowie zwei Dissertationen.
Die Aktivitäten in Lehre und Weiterbildung waren geprägt durch die Schutzmassnahmen gegen das Corona-Virus. Das CEPS hat ein vollständig neues Konzept für eine digitale Durchführung der Weiterbildungslehrgänge entwickelt, welches von den Teilnehmenden sehr gut angenommen wurde. Alle Lehrgänge konnten ausgebucht durchgeführt werden. Einzig der CAS Global Social Entrepreneurship und der Lehrgang Stiftungsmanagement in Österreich konnten aufgrund der internationalen Reisebeschränkungen nicht durchgeführt werden. Zudem fand wieder ein MOOC statt, mit rund 4800 Teilnehmenden aus 150 Ländern. Im Hintergrund wurde der Ausbau des Weiterbildungsangebots vorangetrieben. Mit dem CAS Nonprofit & Public Management kann ab 2022 der Master in Advanced Studies (MAS) Nonprofit Management & Law angeboten werden.
Ein wichtiger Schritt für die Stärkung der internationalen Bedeutung des CEPS war die Publikation des «Handbook on Corporate Foundations», das zusammen mit der Erasmus Universität Rotterdam verantwortet wurde. Zudem ist das CEPS an mehreren internationalen Forschungsanträgen beteiligt.
Das Vorlesungsangebot wurde überarbeitet. Neu angeboten wird eine Vorlesung zu Corporate Responsibility und eine Vorlesung zu Wirkungsmanagement unter dem Titel «Nonfinancial Reporting». Weiterhin mitgetragen wird der Lehrauftrag «Gemeinnützigkeitsrecht» an der Juristischen Fakultät.
Insgesamt verzeichnet das CEPS weiterhin eine sehr positive Entwicklung entlang der strategischen Schwerpunkte, was sich auch in der Anerkennung durch wissenschaftliche und Praxispartner widerspiegelt.

Links

CEPS Website | twitter||https://twitter.com/CEPS_Basel
Publikationen auf der Webseite des CEPS||https://ceps.unibas.ch/de/publikationen/
Medienspiegel auf der Webseite des CEPS||https://ceps.unibas.ch/de/ueber-uns/medienspiegel/€€

Persons involved in the project

Prof. Dr. Georg von Schnurbein, Direktor CEPS und Projektleiter
Maria Clotilde Henzen, Geschäftsführerin
Robert Schmuki, Leiter Weiterbildung & Wissenstransfer
Dr. Oto Potluka, Senior Researcher
Manvi Bhatia, Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Alice Hengevoss, Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Dominik Meier, Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Lucca Nietlispach, Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Mira Röseler, Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Last update to this project presentation 03.06.2021

PORTFOLIO

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