Die Schweiz gehört zu den innovativsten Ländern der Welt. Unsere Universitäten spielen in der internationalen Spitzenliga. Unsere Unternehmen – vom hochspezialisierten Hidden Champion bis zum globalen Technologiekonzern – verdanken ihren Erfolg einer konsequenten Innovationskraft.
Innovation ist hierzulande kein Schlagwort. Sie ist Teil unserer DNA.
Und der Stiftungssektor?
Nur rund 3 % der Schweizer Stiftungen haben Innovation explizit in ihrem Stiftungszweck verankert. Ein bemerkenswerter Kontrast. Denn gerade Stiftungen hätten ideale Voraussetzungen, um Innovation zu fördern: Sie denken langfristig, handeln unabhängig und können dort Risiken eingehen, wo andere zurückhaltend sind.
Was also wäre möglich, wenn mehr Stiftungen dieses Potential nutzen würden?
Ein Blick auf die Praxis zeigt, wie wirkungsvoll Innovationsförderung sein kann. Die Gebert Rüf Stiftung verfolgt seit ihrer Gründung einen klaren Ansatz: Innovation nicht punktuell unterstützen, sondern systematisch ermöglichen.
Gemeinsam mit Partnern hat sie eine Förderpipeline aufgebaut, die heute zu den wirksamsten der Schweiz zählt – umgesetzt in der Kick Foundation. Diese Pipeline beginnt bei der Sensibilisierung und Ausbildung von unternehmerischem Denken an Hochschulen. Sie begleitet Talente bei der Entwicklung ihrer Ideen. Und sie führt weiter bis zur Finanzierung und Skalierung von Startups.
Das Ergebnis ist ein kohärentes Ökosystem, in dem aus Wissen Wirkung wird:
- über 900 gegründete Startups
- Milliarden an Folgefinanzierungen
- und eine nachhaltige Stärkung des Innovationsstandorts Schweiz
Der entscheidende Punkt dabei: Erfolg entsteht nicht durch Einzelmassnahmen, sondern durch Kontinuität und Zusammenspiel. Genau hier liegt die Chance für den Stiftungssektor.
Innovation zu fördern bedeutet nicht nur, Projekte zu unterstützen. Es bedeutet, Strukturen zu schaffen, die Wirkung entfalten – über Jahre hinweg.
Für bestehende Stiftungen stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie kann Innovationsförderung Teil der eigenen Strategie werden?
Und für Philanthropinnen und Philanthropen: Wo lässt sich mit unternehmerischem Denken und gezieltem Engagement nachhaltige Wirkung erzielen – in der Schweiz für die Schweiz?
Unser Land hat gezeigt, was möglich ist, wenn Innovation konsequent gefördert wird. Vielleicht ist es an der Zeit, dass auch im Stiftungswesen mehr daraus entsteht.